3月8日上午，在“濟南文旅集團2019年新員工培訓班結業(yè)儀式”上，集團黨委書記、董事長修春?？偨Y講話，他從集團的戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路、2019年的重點工作等方面進行闡述，并提出了新的希望和要求，發(fā)言精彩紛呈，“金句”頻出，請拭目以待。
振奮精神擔當作為
努力打造千億級文旅產(chǎn)業(yè)
戰(zhàn)略定位
以城為根
文旅集團全面負責濟南市范圍內(nèi)已經(jīng)建成和即將建設的文化、旅游、體育、生態(tài)園林、康養(yǎng)、會展等資產(chǎn)的開發(fā)建設和運營管理，努力探索資產(chǎn)證券化，放大國有資產(chǎn)功能。
以文為魂
文旅集團從“以文為魂、以文塑城”的角度出發(fā)，挖掘濟南歷史文化、建筑文化、非遺民俗文化、地方文藝資源、現(xiàn)代文化資源，激活文化資源，豐富旅游產(chǎn)業(yè)。
以旅為本
集團“以旅為本”，擔當城市美好生活場景構造師的角色，打造代表濟南形象，展示齊魯文化，具有濟南特色和國際影響力的文旅品牌產(chǎn)品，增加旅游收入和旅游消費，體現(xiàn)城市的文化、抱負和價值。
做文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的城市運營商
承擔新舊動能轉化的探索任務，以城市運營商的角色從較大的區(qū)域范圍進行戰(zhàn)略規(guī)劃、功能建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以人民對美好生活的追求為導向，實現(xiàn)文旅融合創(chuàng)新發(fā)展。
發(fā)展思路
通過加快核心文化旅游體育類資產(chǎn)的注入整合和包裝運營，以項目建設和招商引資為龍頭，構建全市文化旅游項目開發(fā)建設平臺、運營管理平臺，形成文化、旅游、體育、會展、康養(yǎng)、園林等多元共生、多業(yè)共贏的大文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。力爭三年內(nèi)打造成為全省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領軍企業(yè)，建設區(qū)域內(nèi)有較大影響力、國內(nèi)知名的文旅集團。
鼓足干勁攻堅克難
全面推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展
堅持項目優(yōu)先，打造知名文旅品牌
泉城夜宴
正式投入運營的第一年。建立協(xié)同有力的指揮體系，成立高效專業(yè)的運營團隊，制定科學周密的運營方案，確保各項工作萬無一失。
濟西濕地文旅小鎮(zhèn)
集團將與山東水發(fā)集團、光合新興產(chǎn)業(yè)集團合作，打造集文化旅游街區(qū)、酒文化博覽園、生態(tài)酒店、倉儲物流等功能為一體的特色小鎮(zhèn)。計劃今年完成合資公司組建、土地摘牌、項目規(guī)劃等工作。
山東神洲旅游休閑度假區(qū)
山東神洲文旅小鎮(zhèn)項目占地194畝，由集團與水發(fā)集團合作，建設集商業(yè)配套、民宿、餐飲為一體的文化旅游特色小鎮(zhèn)，今年開工建設；海洋王國項目占地約80畝，計劃今年完成土地摘牌，啟動規(guī)劃建設。
濟南跑馬嶺國際射擊狩獵中心
計劃一季度投入試運行。
花朝園田園綜合體
繼續(xù)與杭州賽石集團共同推進整體規(guī)劃策劃，計劃年內(nèi)啟動一期項目建設。
通用航空小鎮(zhèn)
今年集團將與平陰縣政府、琦泉公司等共同合作，年內(nèi)啟動項目建設。
齊魯8號風情路
加強與市規(guī)劃部門的溝通對接，盡早確定項目規(guī)劃方案，加大招商引資，打造齊魯鄉(xiāng)村振興樣板。
“茶富谷”田園綜合體
集團將聯(lián)合光合新興產(chǎn)業(yè)集團等知名企業(yè)力爭年內(nèi)啟動建設。
聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實做好各項工作
文化產(chǎn)業(yè)
做好儒學文化研究發(fā)展。下一步，將利用現(xiàn)代4D、5D最新技術，重現(xiàn)當年孔子、孟子、孫子等諸賢活動情景；進軍演藝市場，與德云社合作，在濟南落地紅事會演出，做大做強本地婚慶市場；開發(fā)文創(chuàng)伴手禮，打造具有泉城范的旅游伴手禮產(chǎn)品，例如長清的木魚石、平陰阿膠等。
旅游產(chǎn)業(yè)
提升現(xiàn)有景區(qū)配套服務功能，提升游客體驗滿意度；加大新項目規(guī)劃建設，加大項目宣傳包裝力度，推動濟南由旅游中轉站向旅游目的地轉變；搭建智慧旅游平臺，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術建設智慧旅游云平臺，實現(xiàn)旅游+互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，實現(xiàn)濟南旅游與世界旅游的無縫銜接。
體育產(chǎn)業(yè)
整合打造省級體育產(chǎn)業(yè)集團。建設全產(chǎn)業(yè)鏈體育設施裝備制造園區(qū)，爭創(chuàng)國家級體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)；
打造特色體育小鎮(zhèn)，貫徹健康中國和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造產(chǎn)城融合的體育特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村；
整合體育產(chǎn)業(yè)資源，策劃引進國內(nèi)外知名體育賽事，推動體育與文化、教育、旅游、健康、園區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，形成全方位、全時空、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展格局
推動合資公司山東泰山健康科技有限公司業(yè)務全面展開，尤其抓好濟南首屆國際馬拉松賽事組織運營工作，提升濟南國際化形象。
園林產(chǎn)業(yè)
發(fā)揮集團園林綠化施工企業(yè)的優(yōu)勢，把公園融入城市當中，積極承接園林建設工程，以設計為先導，施工為基礎，苗木基地為保障，做出精品，創(chuàng)出品牌。
健康產(chǎn)業(yè)
抓住全市打造康養(yǎng)名城的重大機遇，與有關縣區(qū)合作在生態(tài)條件良好、自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利地區(qū)開發(fā)建設康養(yǎng)項目，配套相應的文化商業(yè)、生活、醫(yī)療、休閑、娛樂設施，提供高水平、高質量的服務，打造高端養(yǎng)老度假中心、特色?？漆t(yī)院等項目。
會展產(chǎn)業(yè)
計劃組建山東會展管理運營公司，擬由文旅集團控股，統(tǒng)一整合運營濟南的會展場館資產(chǎn)和會展企業(yè)，打造會展龍頭企業(yè)。積極推進會議會展產(chǎn)業(yè)和旅游相結合，吸引游客洽談貿(mào)易、旅游觀光、技術合作和文化交流。
加強管理運營，實現(xiàn)集團健康持續(xù)發(fā)展
加強資產(chǎn)管理運營和接收整合，加大招商引資力度，將具有一定發(fā)展資源的企業(yè)做大做強；整合功能相近、經(jīng)營業(yè)務雷同的企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力；歸并或注銷處于停業(yè)狀態(tài)的企業(yè)，減輕企業(yè)負擔。
協(xié)調(diào)相關部門盡快將《關于市級投融資平臺文旅體育資產(chǎn)調(diào)整劃轉工作方案》中確定的資產(chǎn)劃轉到位；全力爭取其它市級文旅資產(chǎn)整合劃轉，力爭應劃盡劃。
全面推進“雙招雙引”工作。強化綠色招商的理念、強化市場化的理念，充分發(fā)揮集團在文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)領域的優(yōu)勢地位和引領作用，強化平臺載體功能，引進一批高質量的人才和項目。
大力加強集團人才隊伍建設。爭取讓新員工早日熟悉工作，早日融入大家庭。集團將本著按勞分配、多勞多得的原則，進一步完善人員晉升及薪酬制度，確保讓實干者得實惠。組織全體干部職工進行集中培訓，打造一支學習型團隊。
強化黨的建設，推動全面從嚴治黨落到實處
集團作為市屬投融資平臺，必須切實把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，進一步提高政治站位和政治能力，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
堅定信心同心同德，打造素質過硬的文旅團隊
注重學習
樹立終身學習的理念，做到“人人學習、時時學習、事事學習”。與此同時，在學習成果轉化上下功夫，理論聯(lián)系實際，結合各自崗位，在學習成果的運用上做文章。
勤于學習，勤于思考。記住“荷花定律”，池塘荷花第一天只開一小部分，第二天以前一天兩倍的速度開放，第三十天開滿池塘，什么時候荷花開一半呢？最后一天開放的量是前29天的總量。成功看似遙遙無期，實際只有一步之差。
團結協(xié)作
沙子堆不出高樓，水泥堆不出房屋，但它們與水混合就是混凝土，可以建成各種各樣的房屋結構物。員工遵循集團發(fā)展目標，工作中互相支持，生活上互相關心，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，充分發(fā)揮自身正能量，充分發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，達到眾志成城的效果。
單位用人看三方面，第三位是能力，第二位是態(tài)度，第一位則是人品。
筑牢基礎
全面增強八種本領：
切實增強學習本領，大興學習之風；
切實增強政治領導本領，提高保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力；
切實增強改革創(chuàng)新本領，發(fā)揚敢闖敢試，敢為人先、埋頭苦干的精神；
切實增強科學發(fā)展本領，自覺適應新常態(tài)，貫徹新理念；
切實增強依法執(zhí)政本領，帶頭尊法學法守法用法；
切實增強群眾工作本領，堅持問題導向，解決人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題；
切實增強狠抓落實本領，兢兢業(yè)業(yè)干事，實干苦干，不務虛工，夙興夜寐，勤奮工作；
切實增強駕馭風險本領，保持清醒頭腦，盡可能把風險和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，掌握工作主動權。
愛崗敬業(yè)
如《把信送給加西亞》這本書中所傳達的優(yōu)秀員工必須具備的8項素質：敬業(yè)、忠誠、勤奮進取、認真負責、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。
抓好落實
“一分部署，九分落實?！比魏我粋€部署，關鍵在于真抓實干，在于狠抓落實。發(fā)揚實干精神，把領導交待的工作抓好，落實好。敢于負責，迎難而上，創(chuàng)新思路，完不成任務決不罷休。切勿遇到矛盾繞道走，碰到難事就低頭，出了問題就回避。
正如保爾·柯察金所言：人最寶貴的是生命；它，給予我們只有一次。人的一生，應當這樣度過：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥；這樣在他臨死的時候，他就能夠說：我已經(jīng)把我的整個生命和全部精力，都獻給了這個世界上最壯麗的事業(yè)--為了人類的解放而斗爭。
廉潔自律
切記“火爐法則”，制度就是火爐，不要伸手去觸摸，否則必然被燙。
珍惜人格，珍惜聲譽，珍惜職業(yè)生命，做到自重、自省、自警、自律、自勉。
